• 帖子
  • 日志
  • 用户
  • 版块
帖子
发帖 回复
« 返回列表上一主题下一主题 阅读:2894 回复:2

主题:[原创]如何运用“四小”工作法抓好公安队伍建设管理

楼层直达
关注(2)|粉丝(6)
级别: 声名鹊起
华商豆:
111
威望:
127
发 帖 数:
90
注册时间:
2015-05-20

如何运用“四小”工作法抓好公安队伍建设管理


一位基层公安民警热心职业献言献策
张兆刚
       抓组织建设业务管理是各级领导干部的一项重要职责,对单位工作人员的思想教育认识不清、业务规范管理不严、管理不到位,是失职失责的一种表现。就我们公安基层单位而言,作为基层所队班子,必须牢牢把握政治过硬、业务过硬、责任过硬、纪律过硬、作风过硬的总要求,清醒认识队伍管理的问题,正视队伍管理现状,以高度的责任心强化思想认识,牢固树立忧患意识和责任意识,把队伍管理工作始终摆在重要位置,彻底走出认识上的误区,充分发挥“火车头”作用。特别是基层所队实战单位的一把手,应当树立“为官一任,守土一方”的责任意识,形成抓队伍管理的巨大活力,彻底走出管理的怪圈,敢于冲破“人情网”,从严格管理、人性化管理、规范化管理中树立威信。
       作为公安部门基层单位的所长队长应该用自己的言行和品德为普通民(辅)警树立榜样,以身作则,严于律己,要求大家不做的,自己首先不做。作为基层所队班子成员,不仅是普通民(辅)警的“主心骨”“排头兵”,更是他们的榜样,其一言一行、一举一动,直接影响着下属。无论权力有多大,资格有多老,都要慎用手中的权力,如:公车使用、经费管理、物资分配等方面的问题,要自觉接受群众的监督,切忌搞特殊化、搞一言堂:“我说了算”。要科学谋划队伍管理的新思路,要主动深入基层、深入群众、深入民警、深入社会开展经常性的调查研究,在总结经验的同时,注意掌握队伍中带倾向性、苗头性的问题。对突出问题要敢于揭露、敢于治理,通过举办专题讨论,寻找治理良策。要科学谋划队伍管理,领会上情、吃透下情,抓住问题的症结,结合实际,倾听群众的呼声,从制度建设、制度落实上下功夫去谋划科学管理的新途径。

抓教育不忘“小道理”


        在抓公安队伍的思想政治工作和教育管理工作中,讲思想理论政策方针是必须的,也是无可置疑的。但我认为,教育管理既要讲大道理,上升到理论高度,也要讲通俗易懂的小道理,通过这些小道理,让广大民(辅)警从中受到启发和教育。如:《五条禁令》、《六条警规》和八项规定等,就必须做到“逢会必讲”、“逢节日必讲”、“逢重大活动必讲”、“逢家属座谈必讲”,并以身边发生的鲜活的事例,“以案说法”。深入浅出,真正让广大民警能入耳、入脑、入心。从民(辅)警岗位责任风险来说,如:“要想人不知,除非己莫为”,“大家要多算政治帐和经济账”以及“违纪吃大亏的总是当事人自己和有血缘关系的家人”等等,就是要通过这些通俗易懂的言语使民(辅)警懂得执行纪律,不能抱侥幸心理打“擦边球”,一旦违纪违法、违犯禁令就要付出沉痛的代价。

抓严管不忘“小约束”
      
       近年来,公安机关为严格队伍管理先后出台了一系列规章制度,这对于促进队伍的正规化建设发挥了积极的作用。但这些规章制度绝大部分是从宏观上来约束和强化队伍教育管理的,而我们在实际工作中往往会遇到许多“细节问题”,如:上下班着装、值班备勤、环境卫生、礼节礼貌、车辆管理以及八小时以外的管理等等,这些“细节问题”可以说天天遇到,所以,我们抓队伍管理如果不从这些小事情抓起,进行规范和约束,往往会引发大问题。所以,平时就必须要认认真真的抓好这些小细节。
       今年以来,我们交警中队针对个别民(辅)警上班着装不规范被上级机关责令批评的问题,结合工作实际,通过多次在会议上,带领全队人员重温《公安机关人民警察内务条令》、《公安机关人民警察着装管理规定》等各项规章制度,要求全体民(辅)警要充分认识规范着装的重要性,增强遵守自觉性。进一步加强了对民(辅)警的管理,约束了民(辅)警的行为,提升了交警队伍整体素质及正规化建设,树立了宁陕交警的良好形象。

抓奖励不忘“小表扬”

      《人民警察法》规定:对凡在工作中作出显著成绩的集体和个人可以予以立功、嘉奖和授予荣誉称号,这也是党和国家对公安机关和广大民(辅)警的关心和爱护。而我们在工作实际中,往往因为受工作岗位和表彰奖励名额的限制,一些民(辅)警,尤其是基层民(辅)警,他们长期默默无闻工作在第一线,为交管工作做出了积极的贡献。对于这些民(辅)警,一定要把激励手段用足、用好,他们在工作中一旦取得成绩和进步,我们就要利用适当的机会和方式,及时予以表扬和奖励。千万不要小看这个小表扬、小鼓励,它不但对少数民(辅)警的工作成绩进行了肯定,同时,也调动了广大民(辅)警的工作积极性,也是树立队伍积极向上和团结进取的一种行之有效、立竿见影的方式方法。

抓关爱不忘“小细节”

       对民(辅)警的关爱是一个大概念,它既有政治上的关心、经济上的帮助、感情上的关心等等。近年来,各级公安机关为进一步关心民(辅)警的工作生活,出台了很多很好的制度和规定,对于解决民(辅)警的后顾之忧,调动民(辅)警的工作积极性和创造性发挥了积极的作用。这些都是必须的,也是可行的。从工作实践看,对民(辅)警的关爱,千万不能忽视一些“小细节”。这就要求我们平时要做有心人,经常性的与民(辅)警开展交心谈心活动,要善于发现民(辅)警的喜、怒、哀、乐,要了解民(辅)警的特性和爱好,适时进行一些家访,了解民(辅)警的家庭困难和生活状况。组织开展警营开放日活动,将警嫂和子女请进警营,了解民(辅)警的工作环境和工作情况,让民(辅)警及家属亲身感受到组织的关爱,领导的重视。这样,就能及时掌握民(辅)警的思想动态,切实了解他们的工作生活所想、所需、所求和所盼,这样做才能够真心实意的为基层民(辅)警解决一些实际问题,有时哪怕是与他们进行一次思想交流和说一些宽慰的话语,民(辅)警也会感到是组织对他的关心,起到事半功倍的效果。

        以上四点建议和观点,是按照新时代建设忠诚、干净、担当的高素质干部队伍新要求,教育引导民(辅)警进一步坚定道路自信、理论自信、制度自信、文化自信,切实增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,牢固树立科学的世界观和方法论,提高运用马克思主义立场方法分析解决实际问题的能力,结合自身工作实践,谈一谈基层抓公安队伍建设管理的一点认识体会,主要体现在不忘“四个小”,即抓教育不忘“小道理”;抓严管不忘“小约束”;抓奖励不忘“小表扬”;抓关爱不忘“小细节”等四个方面。如有不当之处,欢迎商榷指正。


(作者单位:陕西省安康市宁陕县公安局)
本帖最近评分记录: 1 条评分 华商豆 +2
秦巴柏树 华商豆 +2 09-28 欢迎交流工作管理经验
回复 引用
关注(471)|粉丝(394)
级别: 论坛版主
华商豆:
58546
威望:
23904
认证:
已通过手机认证
发 帖 数:
53446
注册时间:
2013-01-01
只看该作者 沙发   发表于: 2018-09-28 09:00
引用
评分针对 楼主 于2018-09-27 21:26发表的:

一位基层公安民警热心职业献言献策[b ..

欢迎交流工作管理经验
回复 引用
关注(11)|粉丝(34)
级别: 苍生崇拜
华商豆:
40
威望:
511
发 帖 数:
5941
注册时间:
2018-03-07
只看该作者 板凳   发表于: 2018-09-28 10:02
回复 引用
发帖 回复
« 返回列表上一主题下一主题
快速回复

限100 字节
如果您提交过一次失败,可以用”恢复数据”来恢复帖子内容。
 
上一个 下一个